動(dòng)態(tài)資訊 發(fā)布時(shí)間：2019-07-13
對(duì)于鋼板庫(kù)施工中安全工作是重中之重，施工隊(duì)要清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班組成員是安全管理中的基本環(huán)節(jié)，只有把班組每個(gè)人的安全工作搞好了，才能把整個(gè)班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
1.班組的安全教育，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在生產(chǎn)作業(yè)及值班中，始終堅(jiān)持安全放在首位的原則，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，我們利用每天一次的早班會(huì)給班組成員講解安全問(wèn)題。對(duì)新要與新入職的班組成員多溝通多交流，帶他們到工作現(xiàn)場(chǎng)讓他們了解生產(chǎn)中導(dǎo)致事故的原因和預(yù)防措施，在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為。
2.每天工作安排，合理安排每天的工作，做到工作票和作業(yè)文件在班組內(nèi)逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作、班長(zhǎng)每日現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查及執(zhí)行到崗到位制度，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改，落實(shí)考核制度。
3.明確自身安全責(zé)任，包括工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、班組六大員自身的各項(xiàng)安全責(zé)任，對(duì)沒(méi)有履行安全責(zé)任的和有突出成績(jī)的實(shí)施考核獎(jiǎng)懲制度，提高班組內(nèi)人員的積極性，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全作業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在班前班后會(huì)著重體現(xiàn)出安全的工作管理方式，然后在此基礎(chǔ)上提高工作效率，保證每一項(xiàng)工作都能夠安全，高效。保證檢修質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)人身安全和設(shè)備安全切實(shí)的負(fù)起責(zé)任。
4.針對(duì)甲方、項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)及下發(fā)的各項(xiàng)制度，積學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)安全及制度文件，為使甲方及項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)及下發(fā)的各項(xiàng)制度實(shí)處，此項(xiàng)作為班組每天班前、班后會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，并制定有效的控制方案，和班組管理辦法，使得班組人員的安全意識(shí)得到了很大的提高，并充分理解和體會(huì)在工作中安全工作的重要和必要性，有效的提高了班組內(nèi)人員的責(zé)任心。
5.在班組管理方面了解班組內(nèi)人員的心里動(dòng)態(tài)，避免因?yàn)閭€(gè)人的疏忽大意和違反安全作業(yè)規(guī)程。
6.每周四下午13:30進(jìn)行項(xiàng)目部制定的班組安全學(xué)習(xí)，由班組安全員組織進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件。并在學(xué)習(xí)后組織班組員工進(jìn)行討論并記錄。隊(duì)內(nèi)每周組織安全培訓(xùn)，由專職安全員組織開(kāi)展，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及兩票管理制度分析一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況并提出建議與整改措施。并在每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育考試。
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